Consultoría que pone orden.
Te ayudamos a replantear con claridad estructuras, roles y procesos – con la capacidad de análisis de Claude y el criterio de personas con experiencia.
- EstructuraNadie es claramente responsable de aprobar los pedidos.
- ProcesoLos datos de clientes se registran en dos lugares.
- ConocimientoSolo una persona conoce en detalle los contratos con proveedores.
Lo que hacemos por ti.
Estructura y roles
Recogemos tu organización actual y diseñamos contigo roles, responsabilidades y organigramas claros.
Procesos y automatización
Analizamos procesos, detectamos duplicidades e implantamos automatizaciones sensatas con IA.
Conocimiento y documentación
Documentos, correos y notas dispersos se convierten en manuales comprensibles.
Acompañar el cambio
Preparamos la comunicación a tu equipo: anuncios, FAQ, materiales de formación.
Cuatro pasos hacia una nueva estructura.
- 1
Reunión
Entendemos tu objetivo y tu punto de partida.
- 2
Análisis
Revisamos documentos y procesos, con IA y de forma confidencial.
- 3
Propuesta
Recibes propuestas concretas de estructura, roles y procesos.
- 4
Implantación
Acompañamos la puesta en marcha y ajustamos.
Situaciones típicas.
Sucesión
¿Qué conocimiento depende de la dirección actual? ¿Quién asume qué decisiones?
Fusión
¿Cómo encajan dos organigramas? ¿Qué procesos existen ahora por duplicado?
Crecimiento
¿Qué roles necesita la nueva unidad? ¿Cómo se entera el equipo?
Procesos heredados
¿Dónde surgen duplicidades? ¿Qué conviene automatizar?