Consulenza che crea ordine.
Ti aiutiamo a ridefinire con chiarezza strutture, ruoli e processi – con la capacità di analisi di Claude e il giudizio di persone esperte.
- StrutturaNessuno è chiaramente responsabile dell’approvazione degli ordini.
- ProcessoI dati dei clienti vengono inseriti in due punti.
- ConoscenzaSolo una persona conosce nel dettaglio i contratti con i fornitori.
Cosa facciamo per te.
Struttura e ruoli
Rileviamo l’organizzazione attuale e progettiamo con te ruoli, responsabilità e organigrammi chiari.
Processi e automazione
Analizziamo i processi, individuiamo i doppioni e realizziamo automazioni sensate con l’IA.
Conoscenza e documentazione
Documenti, e-mail e appunti sparsi diventano manuali comprensibili.
Accompagnare il cambiamento
Prepariamo la comunicazione al tuo team: annunci, FAQ, materiali di formazione.
Quattro passi verso una nuova struttura.
- 1
Colloquio
Capiamo il tuo obiettivo e la situazione di partenza.
- 2
Analisi
Esaminiamo documenti e processi, con l’IA e in modo riservato.
- 3
Proposta
Ricevi proposte concrete per struttura, ruoli e processi.
- 4
Attuazione
Accompagniamo l’introduzione e correggiamo il tiro.
Occasioni tipiche.
Successione
Quali conoscenze dipendono dalla direzione attuale? Chi prende quali decisioni?
Fusione
Come si combinano due organigrammi? Quali processi esistono ora due volte?
Crescita
Di quali ruoli ha bisogno la nuova unità? Come lo viene a sapere il team?
Processi cresciuti nel tempo
Dove nascono i doppioni? Cosa conviene automatizzare?